Cooperativa é referência no reconhecimento do talento feminino, com 75% do quadro profissional composto por mulheres

O reconhecimento no mercado de trabalho é uma das principais conquistas para a igualdade feminina, mas criar novas estratégias de inclusão das mulheres neste ambiente ainda é uma tarefa para os diferentes setores. Neste cenário, a Unimed Grande Florianópolis se tornou uma referência no reconhecimento do talento e das capacidades das profissionais mulheres. Depois de atingirem a marca de 75% dos colaboradores da cooperativa, elas agora conquistam a igualdade também no núcleo estratégico, assumindo cada vez mais postos de liderança. A participação das mulheres já chega a 50% na gerência e a 67% dentro de áreas, como coordenadoras e supervisoras, aportando ideias e soluções que fazem a diferença para os bons resultados da cooperativa.

Este protagonismo é incentivado pelo CEO da UGF, Richard Oliveira. Ele acredita que a liderança feminina é providencial nas organizações. Além do aspecto de comunicação aberta e honesta, o CEO destaca as habilidades de intuição e cultura do reconhecimento como algumas das razões que levam a apoiar e incentivar lideranças femininas e a evoluir com as suas human skills. “Por estarmos num mercado saturado e de concorrência feroz, essas habilidades somadas à facilidade de comunicação e de intuição, muito pertinente na conduta feminina, mostram desenvolvimento pessoal, resultados por competência e transferência de cultura”, afirma o CEO.

Recentemente, o Prêmio Nobel de Economia destacou as pesquisas da professora Claudia Goldin sobre o papel da mulher no mercado de trabalho, trazendo à tona os desafios e a contribuição feminina nas empresas. Na UGF, além de receber as profissionais com igualdade tanto nas oportunidades quanto na remuneração, uma série de ações é desenvolvida para valorizar os talentos femininos.

Elas são incentivadas a participar da Academia de Líderes, que tem o objetivo de desenvolver e preparar os líderes para a gestão das equipes. O apoio à amamentação também é uma forma de acolher as mães que retornam ao trabalho após o período da licença-maternidade, com um espaço exclusivo para que as colaboradoras possam realizar a coleta do leite, armazená-lo e levá-lo para casa ao término do expediente. Já o Colo de Mãe fornece acolhimento e suporte com rede de apoio profissional às colaboradoras, com o objetivo de tornar o processo de transição entre maternidade e trabalho mais leve e humanizado. Há, ainda, de paridade salarial, programa de integridade com políticas e diretrizes que contribuem para reconhecer o papel vital das mulheres e canal de denúncias. Dessa maneira, empresa e colaboradoras acabam ganhando em valorização e incentivo, conforme explica a gerente de gestão de pessoas, Cristiane Bruchado. “Fomentar iniciativas e reforçar as características que tornam as mulheres excelentes profissionais é uma forma de incentivar a presença delas no mercado de trabalho. Acolhidas e valorizadas, percebemos as mulheres mais atuantes, com conhecimento, atitude e expertise para assumirem suas tarefas”, diz.

A cooperativa planeja, para 2024, ampliar as iniciativas de valorização interna das profissionais mulheres, incentivando que se tornem ainda mais atuantes para assumirem suas tarefas e cargos de liderança em todos os setores.

Fonte: Assessora de Imprensa Unimed Grande Florianópolis

Cooperativa de crédito investiu em microusinas solares que abastecem 25 agências em Santa Catarina e no Paraná

Ao entrar em uma das 25 agências da Unicred União em Santa Catarina ou no Paraná, o cooperado vê uma placa luminosa com a seguinte informação: “Esta é uma agência abastecida pelo parque próprio de energia solar da Unicred União.” O letreiro formaliza o compromisso da cooperativa de crédito com a geração de energia limpa, fruto do investimento em duas microusinas que, em 2023, geraram 276 mil MegaWatts. A iniciativa acaba de render à Unicred União o selo Energia Renovável concedido pelo Instituto Brasileiro de Defesa da Natureza (IBDN).

Instaladas em São José do Cedro, município do Oeste de Santa Catarina, as microusinas geraram em 2023 uma economia de R$ 198 mil em energia para a cooperativa, mas o número que a gestão faz questão de destacar está relacionado à redução de danos ambientais. No ano passado, quase 300 toneladas de carbono deixaram de ser emitidas na natureza.

“Nós acreditamos que uma gestão responsável é aquela que atende às necessidades das gerações atuais sem comprometer as gerações futuras. A ecoeficiência nada mais é do que produzir mais e melhor usando menos recursos e resíduos”, destaca o presidente da Unicred União, o médico Mauro Marquiotti, que também lidera o Comitê ESG da cooperativa. O investimento é de R$ 1,1 milhão e, em 25 anos, trará um retorno estimado em R$ 16 milhões para a cooperativa.

Fundado em 1991, o Instituto Brasileiro de Defesa da Natureza (IBDN) é uma organização de interesse público que certifica marcas com atuação comprometida com o meio ambiente. São seis certificações concedidas, entre elas o selo Energia Renovável para empresas que possuem ou implantam a energia limpa. Para receber o reconhecimento, a organização precisa comprovar a redução do impacto ambiental e a adequação às normas de eficiência energética sustentável.

Fonte: Assessoria de Comunicação Unicred União

Somando os programas de Fidelidade e Bonificação de Sementes, valores ultrapassam R$ R$ 112 milhões distribuídos aos sócios em 2023.

A Copercampos promoveu em 14 de março a sua 53ª Assembleia Geral Ordinária – AGO, para apresentação do balanço financeiro e resultados de 2023, além da distribuição das sobras do ano e eleição do Conselho Fiscal.

A Assembleia aconteceu na Associação Atlética Copercampos – AACC e reuniu associados de toda a região da cooperativa. Em 2023, a Copercampos distribuiu mais de R$ 112 milhões no ano por meio dos programas de valorização dos associados (Fidelidade R$ 12 milhões, Bonificação de Sementes R$ 25 milhões e sobras de R$ 75.166.762,17 milhões). No ano, a cooperativa registrou faturamento de R$ 4,527 bilhões, com receita líquida de R$ 4,466 bilhões, valor líquido descontando receitas que não geram riquezas, como devoluções de produtos, por exemplo. Em relação a 2022, a cooperativa teve um crescimento no faturamento de 2,9%.

A participação dos setores no faturamento foi de: Cereais - 55,59%; Insumos – 14,40%; Sementes – 12,06%; Suínos – 7,40%; Supermercados – 4,17%; Indústria de Rações – 2,81%; Lojas Agropecuárias – 2,29%; Posto de Combustíveis - 0,71%; Aves – 0,42% e Núcleo de Ovos Férteis – 0,15%.

Na AGO, o Diretor Presidente Luiz Carlos Chiocca apresentou as sobras do ano, destacando que o faturamento desejado não foi alcançado, porém, as receitas foram melhores que no ano anterior. “Em um ano com tantos desafios, com o mercado oscilando e preços mais baixos de todos os produtos que trabalhamos, como insumos, sementes, cereais e carnes, conseguimos atingir o maior faturamento líquido da história da Copercampos com mais de R$ 4,5 bilhões, com um resultado de 2,9%, melhor até do que o estimado inicialmente e distribuímos nesta AGO, mais de R$ 75 milhões aos associados.

O empenho de todos os associados, funcionários e parceiros foi essencial para isso. Ampliamos nossa área de atuação, adquirimos estruturas e abrimos novas unidades em 2023 para dar suporte ao agricultor e vamos continuar investindo no agronegócio porque acreditamos na força da Copercampos e do setor do agronegócio”, comentou.

Na AGO, os sócios decidiram integralizar em suas Contas Capital, 85 % do resultado, totalizando R$ 63.891 milhões. Os 15% restantes das sobras, equivalentes a R$ 11.275 milhões, serão creditados nas contas correntes dos associados em 30 de abril, de acordo com a movimentação financeira de cada sócio ao longo do ano. Além desses valores, R$ 15.253 milhões do Fundo de Investimento serão capitalizados proporcionalmente ao movimento de cada associado.

Ainda na assembleia, os associados elegeram os seis membros do Conselho Fiscal – gestão 2024/2025. Os sócios eleitos são: Ari Kruger, Artiander Becker Fagundes, Deni Rauf Tonial, Ivanor Loris Magoga, Jair Socolovski e Lourdes Maria Berwig.

Mais de R$ 353 milhões serão investidos em novas unidades e ampliações

Os associados reunidos na Assembleia Geral Ordinária (AGO) aprovaram novos empreendimentos que devem impulsionar o crescimento da Copercampos. Um montante significativo de mais de R$ 353 milhões está destinado aos investimentos planejados pela cooperativa para 2024.

Entre as iniciativas destacam-se a construção de novas unidades de armazenagem e expansões estruturais. Contudo, os investimentos mais substanciais estão direcionados para a construção da usina de etanol, com um aporte de R$ 200 milhões, e para a implementação de nova Unidade de Beneficiamento de Sementes -UBS na Unidade 71, com um investimento superior a R$ 65 milhões.

“Essas decisões refletem a visão estratégica da Copercampos em fortalecer sua presença no mercado, diversificar suas atividades e oferecer serviços essenciais para seus associados e comunidades atendidas”, ressalta Chiocca.

Assembleia extraordinária

Além da Assembleia Ordinária, a Copercampos promoveu Assembleia Geral Extraordinária – AGE, para reforma do estatuto social para incluir o negócio de produção de biocombustíveis e deliberar sobre a incorporação da Cooperativa Agrícola de Santa Cruz do Pery – Copery. Associados presentes na assembleia foram eleitos ainda para fazer parte da comissão de incorporação da cooperativa com sede em Curitibanos. O anúncio da incorporação foi realizado em janeiro deste ano pelas diretorias da Copercampos e Copery.

A Copercampos

Fundada em 1970 e com matriz em Campos Novos/SC, a Copercampos atua em 36 municípios de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e possuía, no final de 2023, 80 unidades. No ano, a Copercampos abriu novas unidades, incorporou a CooperAbdon em Abdon Batista/SC e adquiriu uma unidade de armazenagem da cooperativa Copercon, em Fraiburgo/SC, por exemplo. O quadro social da cooperativa fechou 2023 com 2.126 associados e 1.962 funcionários.

Fonte: Assessoria de Comunicação Copercampos

No último dia 13 de março, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de Santa Catarina (SESCOOP/SC) promoveu o curso "Tendências e o Futuro da Aprendizagem". O evento proporcionou reflexões sobre o futuro da aprendizagem e destacou a importância da evolução contínua das habilidades educacionais no contexto atual.

"Estamos falando de pessoas, por isso, precisamos acolher e respeitar suas histórias, entender como elas aprendem para poder oferecer a melhor solução em cada uma das situações. Nesse sentido, é fundamental compreender a importância da andragogia e como aplicar seus princípios no desenvolvimento de programas de treinamento voltados para adultos, explorar as estratégias para promover o engajamento dos colaboradores”, destacou o instrutor e administrador, Dioni Damázio.

O curso abordou tópicos como a habilidade de aprender continuamente, a integração de tecnologias emergentes na educação e o uso estratégico da Inteligência Artificial (IA) para enriquecer as experiências de aprendizagem. Também foram trabalhados microlearning, aprendizagem social, aprendizagem baseada em projetos e utilização de tecnologias imersivas, como realidade virtual (RV) e realidade aumentada (RA).

Outro ponto de destaque do evento foi a andragogia — ciência dedicada ao processo de aprendizado para adultos — como forma de desenvolver programas de treinamento mais eficazes a partir de princípios da área, como a autonomia, a relevância, a experiência e a orientação ao longo do processo de aprendizagem.

Com um alto engajamento das cooperativas no curso e pedidos para o aprofundamento das técnicas de estímulo à participação, o palestrante compartilhou estratégias para aumentar o envolvimento dos colaboradores na aprendizagem. Damázio destacou a gamificação, o storytelling e a promoção de debates online como meios eficazes para estimular o envolvimento e a participação, além de práticas para estimular a participação ativa, como a implementação de desafios e missões, simulações, grupos de estudos cooperativos, feedback construtivo, avaliações interativas e sessões interativas.

Novas formações, palestras e cursos como este podem ser encontrados no site do SESCOOP/SC. Para participar, basta fazer a inscrição em: https://cutt.ly/Jwg68TLX.

Assessoria de Comunicação Interna do Sistema OCESC